ERP para sectores empresariales
Más de 25 años impulsando la eficiencia y la digitalización en múltiples sectores
En O&S ayudamos a las organizaciones a mejorar sus procesos clave con tecnología, datos y ERP para sectores empresariales. Con experiencia y metodología, creamos modelos más ágiles, conectados y orientados a resultados.
Sectores empresariales
que abordamos
Sector salud
- A través de nuestro sistema de gestión hospitalaria conseguimos optimizar la atención médica con procesos más inteligentes, rápidos y accesibles.
- Conozca Axional Health →
Organismos públicos
- Acompañamos a entidades gubernamentales en su modernización digital con servicios cloud, soporte tecnológico y ERP adaptados a sus necesidades, garantizando seguridad, eficiencia y continuidad operativa.
- Empresas públicas y/o organismos públicos cuyos servicios están orientados a programas de actuación específicos, tales como la urbanización de ciudades y ayudas públicas a la vivienda.
- Son empresas que trabajan bajo proyectos/actuaciones, con programas de actuaciones complejos y de larga duración que requieren un análisis de la evolución actual y futura.
- Requieren de contabilidades generales y/o públicas.
Sector
asegurador
- La clave en este mercado es la evolución tecnológica, el uso de datos para explotar la información, simplificar, mejorar y automatizar procesos, y mejorar la comunicación con los clientes.
- Mutuas de prevención colaboradoras de la seguridad social que requieren de servicios de aplicaciones de Software en modalidad SAAS que soportan funcionalidades específicas, de contabilidad pública y control presupuestario.
Servicios
profesionales
- Distintos sectores de servicios, con una gestión compleja de los recursos humanos, productos, órdenes de servicios en proyectos que requieren una óptima planificación de los recursos, ya sea por orden de servicio y/o proyecto.
- Gestión de los márgenes de los servicios, tipología, centro, etc.
- Gestión de compras y logística: interna y externa.
- Gestión financiera, así como la contabilidad general, analítica e impuestos y tesorería avanzada.
- Reporting del negocio e indicadores de gestión.
Distribución
- Unificar canales de ventas, foco en la experiencia del cliente y disponer de reporting de ventas en tiempo real.
- Gestión de precios de ventas, promociones, descuentos, rappels, así como conocer el margen bruto por cliente y canal de distribución.
- Mejorar los plazos de entrega, pérdidas de ventas y ajustar el capital de trabajo.
- Mejora de los procesos de compra, robotizar los procesos back office, reducir los costes de la tecnología.
- Gestión avanzada financiera y contable.
Retail
- La industria debe innovar y usar redes sociales y medios digitales para conectar con los clientes.
- Modelos click and collect (tiendas físicas y virtuales).
- Franquícias.
- Gestión de los márgenes de los artículos, tiendas, etc.
- Gestión de descuentos y ofertas.
- Gestión de club de clientes (puntos/descuentos).
- Gestión de compras y logística: interna y externa.
- Gestión financiera, así como la contabilidad general, analítica e impuestos, gestión de tesorería avanzada.
Sector
manufacturero
- Empresas con procesos de planificación de la producción y compras, mediante una gestión avanzada de MRP.
- Implantación de los ciclos de ingresos y gastos mediante la aplicación de las mejores prácticas.
- Indicadores de gestión en los distintos ámbitos de actuación: fabricación, compras, ventas y cuentas de resultado y cash flow.
Talleres mecánicos y empresas
de servicio de mantenimiento
- Ofrecemos un sistema adaptado al sector: disminución y automatización de tareas administrativas, gestión financiera, control del stock, gestión de presupuestos y de órdenes de reparación.
- Gestión compleja de los recursos humanos, productos, órdenes de servicios en proyectos que requieren una óptima planificación de los recursos, ya sea por orden de servicio y/o proyecto.
- Gestión de los márgenes de los servicios, tipología, centro, etc.
- Gestión de compras y logística: interna y externa.
- Gestión financiera, así como la contabilidad general, analítica e impuestos y tesorería avanzada.
- Reporting del negocio e indicadores de gestión.
Gestión proyectos
(construcción, ingenierías, …)
- La gestión de grandes volúmenes de información y el uso de nuevas tecnologías de control de proyectos ayudan a reducir costes y a tomar decisiones informadas.
- Gestión cronogramas, hitos, partidas. Seguimiento en tiempo real del avance y alertas ante desviaciones.
- Control de costes por proyecto, fase y partida.
- Presupuestos dinámicos con previsión de gastos e ingresos.
- Integración con contabilidad y tesorería para trazabilidad completa.
- Gestión de Recursos y Subcontratistas.
Transporte
y logística
- El sector logístico es clave en un mundo globalizado, y la tecnología de gestión proporciona herramientas que potencian la competitividad en esta industria.
- Visibilidad y control de inventario en tiempo real. Trazabilidad.
- Optimización del espacio y rutas de almacén
- Automatización y asignación eficaz de tareas
- Asignación dinámica de tareas al personal (recepción, ubicación, picking), asegurando que los recursos humanos se utilicen de la manera más productiva posible.
Restauración y
hostelería
- Gestión de modelos centralizados de cocina y acabados en cada restaurante.
- Franquicias.
- Gestión de las compras y la logística entre la central y los restaurantes así como con los proveedores.
- Analítica de márgenes por restaurantes, comensales, platos, etc.
- Gestión financiera, así como la contabilidad general, analítica e impuestos.
Moda y
calzado
- Globalización, cambios rápidos y nuevos hábitos de compra. Una gestión efectiva, flexible y ágil le ayuda a convertir estas características de la industria de la moda en oportunidades de negocio.